2014年前三个季度已经过去，建筑房地产行业从以前的火爆到现在的退烧，似乎预示着行业的黄金时期已经过去。业内专家也纷纷表态，建筑行业深度调整即将到来。那么未来建筑房地产行业的发展趋势是怎样的？目前的状况是暂时的行业低谷还是理性回归？是否影响建筑设计行业的业绩以及人才招聘？
日前，万千国际董事总经理林星宇在接受《建筑英才》采访时表示，长期来看，一二线城市房地产行业还是会有一个非常好的发展前景，而三四线城市可能会经历一段下行期，大部分泡沫被挤出，房价调整到合理价位，才会进入到相对稳定的局面。虽然行业整体进入一个低谷期，但是对于人才的招聘和储备却不能因此停滞不前，目前正是储备潜力人才、抄底高级人才的最佳时机。
理性回归是行业发展的良性轨道
金九银十向来是房地产的传统销售旺季，但是今年的形势并不乐观，虽然限购逐渐放开，但市场观望情绪依然浓厚。对此，林星宇认为，要根据不同城市及区域区别看待房地产问题。就一二线中心城市来看，这只是发展过程中的一段低谷期，而对于三四线城市来看，则可能是进入一个理性回归的轨道。前十几年房地产行业的快速发展，导致了房产价格速度飚升，与居民收入的比例在不断拉大，行业进入调整期实属必然。但一二线城市的资源吸附及人口导入能力非同一般，新进人口的刚性需求与部分改善需求客观存在，随着限购、限贷等政策的调整松动，人们对于房产的需求会得到合理的释放，房产交易市场将会稳步复苏，推动房地产行业进入一个良性发展的轨道。
“坦白讲，房地产业、建筑业目前大环境的行业形势，肯定会影响到这个行业里面所有相关的企业，我们也会受到一定的影响，但因我公司相对较早地研究市场并进行准确判断，做好较充足的准备，包括项目的储备以及业务方向的调整，行业的形势对我们企业的影响是在可控的范围之内，我们今年的业绩还是非常不错的。”林星宇表示，整个房地产行业的相关企业都在积极应对，创新转型，随着大家的努力，设计行业包括我们公司将会有更好的发展。
行业转型更要做好招聘工作
行业处在调整期，受到影响较为明显的莫过于企业的用人计划。建筑英才网招聘数据显示也显示，2014年前三个季度，在全国范围内，招聘活跃度均有所下降。林星宇表示，虽然行业进入一个低谷期，但是对于人才的招聘和储备却不能因此停滞不前。万千国际前两个季度的招聘总体是在稳步地扩大规模，招聘计划中各个级别职位按比例保持一定的速度在增长，特别是从各个顶尖的设计公司邀请高端人才的加入，为公司实力的加强和稳固提供非常有益的帮助。
林星宇介绍，从第三季度开始，整个行业呈现比较明显的下行态势，对于人员招聘计划万千国际进行了局部调整，招聘规模及速度相较前两季度有所放缓。最后一个季度，我们将以保持目前的人员编制为主，同时做两方面的工作：一是对潜力人才的储备；二是抄底高层级、高能力的人才。在这个阶段，公司对人才的招聘会更为重视。
抓住内部提升的良好时机
古人云“高筑墙、广积粮，缓称王”，在一个行业进入深度调整的时期，也正是企业补充能量内练基本功的时机。林星宇也表示，目前行业现状导致项目的数量和节奏都会有所放缓，那么也是公司加强内部人才能力提升的良好时机，更有利于执行系统性的培训计划。
“我们对于人才一直都有战略性的规划和部署，资深设计师与新人要按比例进行有效的结合。对于职场老人，我们会用更大的耐心进行互相了解，寻找到真正适合公司长期发展的人才；而对于新鲜血液，不管是在我们公司工作了一两年的新人，还是应届毕业生，我们都会积极地给予培养。”林星宇表示，针对公司主要的设计项目类型：精品住宅、特色办公、风情商业以及城市设计，目前更需要有丰富高端住宅和特色公建项目经验的专业领头人，当然也非常欢迎具有系统知识背景和宏观视野的规划专业人才。
据林星宇介绍，万千国际目前需求最大的职位以主创建筑师为主，以及有潜力的职场新人。招聘方式主要通过专业型人才招聘网站如建筑英才网等，同时辅以其他媒体包括期刊杂志、微博、微信等进行招聘宣传。当然，内部员工推荐、校园招聘也是固定的招聘渠道。
在谈到招聘难，留住人才更难时，林星宇的观点是：任何企业里最核心、最重要的都应该是人才。“我们公司一直把人才放在首要位置，为此我们做了四方面的工作：第一，从硬件方面着手，打造最好、最舒适的办公环境，让我们的同事从内心里真正喜欢自己工作的地方。舒适的环境不仅体现在超大的人均办公面积上，公司还配备有员工食堂、休闲娱乐室等，长期举行乒乓球、台球等各种健身活动以及丰富多彩的文化活动。使得我们公司的员工除了工作以外，在学习和生活上也有很大的收获。第二，在薪资待遇上，我们的要求是坚持做到行业内的中上水准，同样的能力、同样的付出在我们公司能获得相对较高的回报。第三，我们公司的业务范围、项目类型并不局限于某一特定类别，而是涵盖住宅、商业、办公、主题产业园、旅游文化地产等多个方面，能够提供给员工更多类型项目实践的机会，使员工掌握的技术能力更加全面，从而获得综合性地成长。第四，我们强调人人平等，整个公司的氛围非常轻松、愉快，同事之间更像兄弟姐妹，不会有上下级的感觉。工作采用相对弹性工作时间，最大程度减小行业特点对工作时间的不利影响。”林星宇说，我们视员工的感受为内部管理的最重要工作，处处体现人性化的安排设置。
在谈到企业文化对员工的影响时，林星宇表示，企业文化要得到员工情感上的认同。而万千国际打造的Van（先锋）、Artistic（艺术）、Responsibility （责任）、Creativity （创新）、Happiness（愉悦）企业文化，对员工产生积极影响，让员工个人的价值观和企业文化达到充分的融合。“好的企业文化凝聚大家，不好的企业文化让公司只是工作的场所，而无任何情感上的认同。” 林星宇说。
对于公司未来，林星宇充满信心：“我们认为2015年建筑行业将会逐渐走出低谷稳步提升，行业的门槛会提升，一批企业会在这波浪潮中退出历史舞台，而整个行业则会获得更健康的发展。具有核心竞争力的企业，会朝着更健康、更良性的趋势发展，而方向不明确、定位不精准的企业则会陷入困境。万千国际已做好准备，迎接市场的挑战。”
