工作内容：2009年毕业于江西理工大学工程管理专业（工程造价），作为刚参加工作的毕业生，在项目技术经理的指导下独立负责现场测量，施工现场技术及质量管理，任劳任怨，并且虚心向他人学习请教，通过别人教导及自己学习积累不断进步。并在2010年获得公司优秀团员奖励； 2010年10月-2013年5月，在攀钢集团工程技术有限公司特种分公司的尖山采场露天转地下开采工程 EPC总承包工程项目工作，担任项目经营科科长助理，负责施工现场安全质量管理、设计变更签证及跟踪、进度支付、成本统计、合同签订等，并且针对总承包项目成本控制，根据合同（投标)文件及施工现场实际情况分类为总承包内成本控制和总承包外成本控制，再根据企业内部施工定额针对每项具体人材机消耗量进行进场及使用、回收管理控制，同时及时办理变更签证，确保项目可控。在该项目中累计签订分包合同120多份，办理变更签证30多份，完成供应商支付52352.2万元。 2013年-2014年，公司改革，调至攀钢集团工程技术有限公司工作，主要负责分包招标事项审核，分包控制单价的测算，招标主持，确保“从招标公告发布到投标单位资格审查、开标、评标、确定中标单位至签订合同”整个流程按照《中华人民共和国招投标法》、《攀枝花钢铁（集团）公司招投标管理标准》、《攀钢集团工程技术有限公司招投标管理标准》及公司其他相关管理规 定执行。独立累计组织开标、评标80多场，积累丰富经验。

工作内容：2014年6月至2018年1月，就职于杭州市园林绿化股份有限公司事业部，2014年-2016年在公司负责项目成本管理，2017年应公司安排到安吉灵峰寺提升改造工程中担任项目成本管理专员，该项目造价 7000 多万元且涵盖市政园林、古建、房建等，材料、机械、施工班组要求种类多，当地施工环境因素复杂。进场后根据投标文件及实际市场行情实地走访将整个项目人材机分类归堆分析，选取合理的供应商，建立分类供应商库；同时施工现场材料进场严格控制，对材料的进场质量及数量仔细检查并与监理做好进场检验对接，确保在量价两方面都有成效，尽可能降低施工成本。灵峰寺项目至今已完成会签100多项，签订分包合同100多份，完成结算单300多份，累计发生产值6800多万元，完成成本5385万元。在该项目施工期间，同时积极参与各类考试提升自我，顺利通过了全国计算机应用能力考试、全国职称英语考试、中级职称、二建建造 师（市政）及B证。