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上海思纳:寻找好的设计师

来源: 时间:2016-03-01 作者: 浏览量:

—— 访上海思纳建筑规划设计有限公司集团执行总裁朱轶俊

就像黑格尔说的那样,“建筑是凝固的音乐”,而一首美妙流芳的“曲子”正是设计师们的经典之作。这样流淌着音符的建筑早已经超越了遮风避雨的原始功能,而有了更深层的现代美学含义。

没有好的设计师,就没有天籁般的“凝固的音乐”。上海思纳建筑规划设计有限公司集团执行总裁朱轶俊在接受《建筑英才》杂志采访时表示,“思纳始终在做一件事:寻找好的设计师,并提供给他们更好的发挥空间。我相信设计师一旦有了好的空间发挥,有了创作的动力,那么公司就能有更多、更好的项目。这是一个互动的过程,是一个先有鸡再有蛋的过程。”

积极储备人才,迎接市场挑战

2015年第一季度已经过去,政府连续出台的利好政策,以及“一带一路”战略构想的提出,让建筑设计行业提振了信心,未来泛亚铁路的建设、基础工程的改造与修建,旅游文化地产的发展等,都会给整个行业带来新的机遇。但朱轶俊却认为,从目前的形势来看,说行业势头好转还为时尚早,业界对中国经济调整政策方向的评判也并不明朗。

“设计行业是一个发展相当成熟的行业,但有意思的是,从事这个行业的人都比较单纯,所以一旦遇到整体形势不明朗的情况,市场信心就表现得并不强烈。故对于公司来说,2015年确实会有许多的挑战和机遇。”朱轶俊表示,2015年我们接受到很多负面的信息,但是这并不影响思纳加快公司发展的步伐。怎么让思纳获得更好的市场、更强的竞争力,是我始终在考虑的问题。我认为,设计公司的竞争力在于如何拥有更好的设计师和设计。因此,思纳始终在做一件事:寻找好的设计师,并提供给他更好的发挥空间。我相信设计师一旦有了好的空间发挥,有了创作的动力,那么公司就能有更多、更好的项目。这是一个互动的过程,是一个先有鸡再有蛋的过程。

在谈到金三银四的招聘旺季,思纳在招聘旺季有什么亮点时,朱轶俊表示,

思纳倒是没有所谓“金三银四”这样特定的招聘旺季。“我们更多地考虑的是常年的人才需求。我们的招聘重点在如何不断增加并调整我们的常备人才。”

老带新,把“羊”变成“狼”

在招聘人才的过程中,每个公司都有自己的标准,有的喜欢招新人自主培养,有的喜欢招经验丰富的老人,能直接上手。朱轶俊表示,从公司长远发展的角度来说,思纳更希望能够多找一些经验成熟的设计人才。当然,新鲜血液也很重要,必须维持在一定的同步增长的比例。这样就可以形成老人带新人的工作模式,新人才会更快地成长,正所谓“引进一匹狼,激起一群羊,变成一群狼”。

建筑设计行业在我国已经高速发展多年,业内人士也表示,行业已经走到转型期,那么专业设计人才该怎样适应行业转型,迎来自己的职业春天?作为设计师出身的公司管理者,朱轶俊有着清醒的认识:“有关整个行业转型的问题,其实我们公司已经在做这方面的工作。我自己也是一名设计师,我认为对于设计师来说,更多要考虑的应该是如何做好自己本身的工作。因此,只要是人类社会就会有居住的需要,而只要有居住需要,就会有推陈出新的需要,那么设计师的工作就会一直存在。设计师就像医生一样,是人类社会的必需品。因此设计师最应该要想的是如何做好自己的工作。”

据朱轶俊介绍,目前思纳需要的人才除了设计行业各个专业的人员外,也包括资讯类、项目分析类以及如通风、设备、智能化等的专业人员。同时,市场开拓、建筑、结构等方面的专业人员也是公司常年需要储备的。“思纳在多个领域有相当多的职位可以提供。在招聘方面,我们也不会局限于传统的招聘渠道,在信息科技日益发展的今天,微时代已悄然来临,微信等方式现也成为了我们除招聘网站、猎头、内部推荐等传统招聘方式外用的较多的方式。也希望大家可以通过关注思纳的微信更多地了解我们。”朱轶俊说。

希望建立一种“新的劳务关系”

招人难,留人更难。这种现象最让企业头痛,任何一家公司都无法回避人才流失的现实。

朱轶俊介绍说,近年来,由于设计人员薪资不断上涨,人员工资要占到公司收入的30%-40%。这从另外的角度来看其实可以被理解为一个利益分成的状态。设计师和公司正在分享设计成果的利益。“从这个角度来看,我不希望单纯地用纯粹的聘用关系来考虑这个问题,而是希望建立一种新的劳务关系,是一种更深入的合作关系。”朱轶俊对留住人才有了新的想法。

为了打造良好的工作氛围,增加员工间的交流,提升员工的整体素质,思纳对于员工的培训持续不断,每年都会有大小过百场的培训,其中包括了入职、技术、政策、法规、项目、新技术发展等等。

“我们希望通过培训,也给予员工间更多的相互交流机会。现在年轻的设计师往往都习惯于蒙头做事,沉浸在自己无声的工作中。我并不推崇这样子的工作状态,设计师应该和公司有更多的交流,和公司各个部门有更多的交流。”朱轶俊说:“为了增加交流,增强公司凝聚力,思纳打造了积极向上的企业文化,公司已经有了自己的微信、微博、期刊、网站,思纳也不断地在组织各类座谈会、论坛、对外宣传等。这些方面的工作对于留住人员是有一定帮助的。至少思纳通过这些让大家知道了我们在想什么、在做什么、想达到什么样的目标。我们也希望通过更多的平台,能让思纳有更多机会和业界的同行做交流。这样整个设计的市场,设计师的地位,设计公司的发展才能有更多的信息来做支撑,有更多的人才聚集起来。”

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